En Slam, gracias a nuestra dilatada experiencia, conocemos los problemas que suelen surgir en un proyecto arquitectónico, cuando la falta de coordinación puede generar fricciones, sobrecostes y retrasos.
Nuestro método integra dos disciplinas clave: la visión estratégica y global de Project Management (PM) y con el rigor técnico y la supervisión milimétrica de la Dirección de Ejecución de Obra (DEO).
El resultado es un sistema de trabajo que permite controlar el proyecto de forma integral, reduciendo riesgos, optimizando costes y garantizando una ejecución alineada con los objetivos del cliente.
El Método Slam es:
Planificación + Control + Rigor= Éxito del proyecto
Velamos por los intereses del cliente desde el inicio hasta la puesta en funcionamiento
VENTAJAS
Coordinación total
Único interlocutor para todos los agentes implicados durante todo el proceso.
Eficiencia
Conocimiento profundo del proyecto que afecta positivamente en el ahorro de costes y tiempo.
Transparencia y trazabilidad
Generación periódica de informes en todos los ámbitos: económico, técnico y de calidad.
Máxima garantía
Control estratégico (PM) y técnico (DEO) en todo momento.
PASO APASO
Ofrecemos un servicio integral que garantiza el cumplimiento de los objetivos de: alcance, coste, plazo, calidad y control de riesgo.
Puedes ver las fases y tareas con detalle en el siguiente dossier.
