¿POR QUÉ?
El Project Monitoring permite al cliente contar con una visión independiente, rigurosa y actualizada del estado del proyecto, sin necesidad de involucrarse en la gestión diaria.
Este servicio aporta mayor control y transparencia, facilita la toma de decisiones y reduce la incertidumbre, permitiendo anticipar riesgos, evitar desviaciones relevantes y asegurar que el proyecto evoluciona conforme a lo previsto.
¿QUÉ?
El servicio de Project Monitoring consiste en la supervisión independiente del desarrollo de un proyecto, proporcionando al cliente una visión objetiva y continua sobre su estado en términos de coste, plazo, calidad y riesgos.
En Slam actuamos como agente independiente del promotor o financiador, analizando la evolución del proyecto y verificando que se cumplen los objetivos establecidos.
Nuestro trabajo permite identificar desviaciones de forma temprana y ofrecer información fiable para la toma de decisiones.
FASES DEL SERVICIO
1
Evaluación inicial del proyecto
Revisión completa de la documentación técnica, económica, contractual y administrativa para identificar riesgos, validar hipótesis de partida y analizar la viabilidad del proyecto.
2
Monitorización de la fase de diseño
Seguimiento del desarrollo del proyecto técnico, verificando el cumplimiento de plazos, alcance y objetivos, así como la correcta tramitación de permisos y licencias.
3
Monitorización de la fase de construcción
Supervisión periódica de la obra mediante visitas, control de costes, seguimiento de la planificación y análisis de posibles desviaciones, cambios y riesgos.
4
Fase de cierre y puesta en marcha
Revisión del proceso de finalización de obra, pruebas, documentación final y condiciones necesarias para la apertura o puesta en operación del activo.
5
Reporting
Elaboración de informes iniciales, informes periódicos de progreso y un informe final que resume la evolución del proyecto y sus principales conclusiones.
